Как устроена работа с «Битфордж»: от аудита до поддержки

[БеняминВаськов]

«Битфордж» — российский разработчик полного цикла, который помогает бизнесу решать технологические задачи в удобном для заказчика формате. В зависимости от запроса и масштаба работ команда может предоставить отдельных IT-специалистов, формировать команду под конкретный контур работ или полностью вести создание продукта «под ключ», с запуском и дальнейшей поддержкой. Этот формат удобен как для бизнеса, который хочет быстро усилить внутреннюю разработку, так и для тех, кто хочет передать разработку и сопровождение на внешнего партнера с понятной ответственностью за результат.
Процесс взаимодействия начинается с обсуждения запроса и бесплатного аудита, чтобы уточнить цели, текущие ограничения, риски и ожидаемый эффект для бизнеса. На основании вводных формируется план работ и подготавливается коммерческое предложение, где заранее фиксируются сроки, бюджет и логика этапности. В процессе реализации упор делается на прозрачность: клиент постоянно видит прогресс, понимает текущий статус, выполненные задачи и необходимые дальнейшие решения. В зависимости от задач возможна проектная модель с фиксированными сроками и бюджетом или модель Time & Materials, когда приоритеты уточняются по ходу, а оплата привязана к фактическим трудозатратам и отчетности — в качестве примера можно посмотреть https://vk.com/id768625217?w=wall768625217_3407 — и увидеть, как это выглядит на практике.
Практика компании охватывает ключевые направления разработки и цифровой трансформации. Сюда входит разработка мобильных приложений под iOS и Android, разработка клиентской части и серверной логики, настройка инфраструктуры и DevOps, архитектурное проектирование, плюс создание сайтов и корпоративных порталов. Важной частью таких проектов становится подготовка требований и управление изменениями, поэтому в работе используются бизнес-анализ и системный анализ, и при необходимости выполняется Discovery Phase для детальной проработки продукта до начала разработки. Для улучшения пользовательского опыта и интерфейсов выполняются задачи по дизайну и UI/UX, а также UX-аудиты, когда важно повысить удобство, понятность и эффективность сценариев.
Качество и надежность — отдельный приоритет. Для этого используются практики тестирования и обеспечения качества, включая QA и SDET, а также консалтинг по улучшению процессов тестирования. Если бизнесу нужны интеллектуальные функции, компания реализует AI/ML-решения, а для оптимизации внутренних операций может подключаться RPA-разработка, направленная на автоматизацию повторяющихся процессов. После запуска продукт сопровождается: доступны форматы сопровождения по SLA и сервисные инструменты, позволяющие системно обрабатывать обращения и управлять изменениями — в качестве дополнительного примера подойдет https://ok.ru/hymortyt/topic/157627499262811 — так проще понять общий контекст.
Кроме того, компания подключается, когда действующий продукт требует восстановления или обновления. В перечень таких задач входят стабилизация после неудачных релизов, аудит состояния, устранение техдолга и модернизация с миграцией legacy-компонентов. По итогам работ заказчик получает документацию, исходный код и права на использование разработанного продукта, и понятный фундамент для дальнейшего роста. В итоге сотрудничество строится на предсказуемости, прозрачности и ориентации на бизнес-результат, что особенно важно для компаний, которым нужен надежный технологический партнер.